Birçok Tiktok operatörü, iş çekişinin ilk belirtisinde, takımlarını genişletmek için işe almaya atlıyor. Ama dürüst olalım-bu acele edecek bir şey değil. Tiktok iş modelinizi henüz tam olarak kavradıysanız, bilmeyeceksinizHangi yönişe almak için, muhtemelen gereksiz yollar alacaksınız.
01 Önce işi anlayın - ancak o zaman doğru takımı kurabilirsin
İlk olarak, kendi işinizi ve ustalığını derinden anlamanız gerekiyoriş ayrışması. Ancak o zaman mevcut aşamanız için en yalın, en verimli takım yapısını belirleyebilirsiniz.
Örnek olarak bir Tiktok US mağazası alın: Optimal temel ekip, 1 çekirdek içerik yaratıcısı/yönetmeni, 1-2 videografik/editör, 1 influencer BD (iş geliştiricisi) ve 1 mağaza operatörü içerir. Bu kurulum bir aydan fazla bir süredir sürekli olarak kar elde ettikten sonra, her bir rolü nasıl ölçeklendireceğiniz konusunda daha net bir fikriniz olacak.
Kilit nokta? Yalnızca Tiktok işletme sahipleri operasyonlarını gerçekten anladığında takım yapıları ve iş akışları hizalanır. Bu, rollerde kaos ve gereksiz işe alımdan kaçınır.
02 İşe almadan önce: "Yetenek Persona" yı tanımlayın
Ancak rolleri açıklığa kavuşturma garantilediğini varsaymayın, bu da o kadar basit değil.
İş reklamları göndermeden önce ayrıntılı olarak hazırlamanız gerekirYetenek KişileriHer rol için: Hangi beceriler, özellikler ve deneyimler pazarlık edilemez? Ve bu kişilere sahip olduğunuzda, işe alma şansını en üst düzeye çıkarmak için görüşme süreçleri tasarlayın.Sağkişi.
Bu özellikle nispeten yeni bir endüstri olan Tiktok'ta kritiktir. Genellikle gösterişli özgeçmişlerle "sahte uzmanlarla" karşılaşırsınız. Örneğin, birisi bir "proje operatörü" olduğunu iddia edebilir, ancak basıldığında temel temel mantığı bile açıklayamazlar. Bu tür işe alımlar yeni projeler sunamayacak.
03 Denetimli Serbestlik Dönemi: Net Standartlara Sahip Adaylar
Tek başına görüşmeler yeterli değildir-eğitmek ve değerlendirmek için bir denetimli serbestlik dönemine ihtiyacınız vardır. Tiktok'un iş modeli hala gelişiyor, bu yüzden en iyi yetenek az. Ayrıca, insan davranışı karmaşıktır (hepimizin bildiği gibi). Bir kiralama uyum sağlayacak mı? Denetimli serbestlik sırasında öğreneceksiniz.
Böylece birEğitim + Tarama SüreciDenetimli serbestlik sırasında her rol için. Birinin uzun vadeli bir potansiyeli varsa, sıkı tutun bir hafta genellikle ölçmek için yeterlidir.
Örnek olarak bir Tiktok Videograf/Editör alın: İlk haftalık görevlerini bir tabloda eşleştirin. Bu görevler yetenek persona boyutlarınızla uyumlu olmalıdır. 1. Gün: Kültürel uyumu değerlendirmek için şirket kültürü eğitimi. 2. Gün: Öğrenme tutumunu ve yeteneklerini değerlendirmek için iç iş materyallerinin kendi kendine çalışması.
Yani, Tiktok için işe almadan önce kendinize sorun:Gerçekten işe almam gerekiyor mu? Ne tür insanlar? Ve hangi sistemler (röportajlar, denetimli serbestlik vb.) İyi işe almamı sağlayacaktır?Sadece bunları cevapladıktan sonra hareket etmelisiniz.
Gerçek işe alım ihtiyaçları olanlar için: Bu süreçleri birkaç kez yineledikten sonra, ekibinize göre uyarlanmış bir işe alım sistemini yavaş yavaş rafine edersiniz.
Acele hatalara yol açar. Sağlam bir temel oluşturmak anahtardır. Unutmayın: Her işe alım bir maliyettir. Eğer sonuç kullanmazlarsa, sadece para yakıyor.
